TestGorilla, getiteld “The State of Skills-Based Hiring 2023”, erop dat bijna driekwart van de bedrijven wereldwijd nu vaardighedentests gebruikt in hun wervingsproces — een duidelijke stijging ten opzichte van 56% het jaar daarvoor.Die verschuiving is niet alleen bedoeld om tijd te besparen. Volgens het rapport heeft deze aanpak geleid tot een daling van 88% in verkeerde aanwervingen, een verkorting van de zoektocht naar de juiste kandidaat met 82% en een verlaging van de wervingskosten met 74%. 92% van de werkgevers die op die manier werven zegt dat het effectiever is in het vinden van talent dan de traditionele cv-methode. Meer dan 80% stelt bovendien dat het beter voorspelt of iemand succesvol zal zijn op de werkvloer.
Hoe het werkt: vaardighedengebaseerde werving
Het uitgangspunt is simpel: in plaats van iemands opgesomde werkervaring te beoordelen, draait het om rol-specifieke vaardighedenassessments. Kandidaten krijgen tests die laten zien hoe ze de dagelijkse taken van een functie zouden aanpakken. Hierdoor kunnen werkgevers de beste persoon kiezen zonder te worden misleid door “grote namen en flitsende titels”.
Bedrijven als Google, Microsoft, IBM en Apple lopen voorop en hebben hun diploma-eisen afgeschaft. Wereldwijd zoeken recruiters nu vijf keer vaker naar vaardigheden in plaats van naar diploma’s. David Meads, voormalig CEO van Cisco VK en Ierland (VK = Verenigd Koninkrijk), pleit zelfs voor praktijkervaring boven universitaire studie: volgens hem is het doorlopen van verschillende onderdelen van een organisatie vaak waardevoller dan louter theorie.
Wat het doet voor gelijke kansen en specifieke groepen
Een van de meest veelbelovende kanten van vaardighedengebaseerde werving is dat het het speelveld kan egaliseren. Volgens TestGorilla denken de meeste ondervraagde werknemers dat deze methode hun kansen vergroot om hun droombaan te krijgen. Opmerkelijk is dat ongeveer driekwart van de ondervraagde zwarte, Aziatische en Arabische werknemers nieuwe werkgelegenheidskansen heeft gekregen dankzij vaardighedenassessments.
Toch blijven sommige leden van Generatie Z sceptisch en kiezen ze alsnog voor de traditionele universitaire route, zelfs nu diploma’s minder zwaar wegen. Er bestaat bezorgdheid dat dat kan leiden tot vervreemding van deze nieuwe wervingsmethodes.
Khyati Sundaram, CEO van Applied, legt uit dat een vermelding op een cv van werkervaring bij een bekende werkgever niet per se betekent dat iemand de diepgang aan vaardigheden heeft die vereist zijn. Sundaram benadrukt het belang van gerichte tests die precies de vereisten voor de functie meten.
Werkgevers, werknemers en wervingsplatforms bewegen gezamenlijk richting deze nieuwe manier van werven. Feit is dat vaardighedengebaseerde werving niet alleen zorgt voor meer efficiëntie, maar ook bijdraagt aan meer diversiteit en gelijkheid in de professionele wereld.
